助力脫貧攻堅 彰顯責任擔當

發布日期:2019-01-14 15:33:00  文檔來源:  作者:

——記市第四屆人大代表李宏 

李宏,男,漢族,1968年生,鄂托克前旗敖鎮漫水塘村人,鄂爾多斯市第四屆人大代表。從當選市人大代表的那天起,他就把“人民選我當代表,我當代表為人民”作為恪守的諾言,以一個人大代表的政治責任感和使命感,積極助力脫貧攻堅,傾盡全力幫扶貧困群眾脫貧致富,充分展示了一名基層人大代表可敬可佩的風采。

回饋桑梓,帶動鄉親們脫貧致富

李宏是漫水塘村土生土長的的農民,原來的漫水塘村是鄂托克前旗有名的窮村,全村基本都是土房子,80%是危房,耕地全是旱地,村民守著旱地靠天吃飯,連溫飽問題都難以保障,低壓電只能點個燈,吃水靠人拉,出行靠步行,走親戚的人都不愿來這個村。20年前,李宏不甘心蝸居在這個貧窮村莊里過窮日子,孤身一人外出闖蕩。他創造了用5800元購得一車焦炭發到青海掙了2萬多元的奇跡,淘得了第一桶金。經過多年磨練摔打成了一名精明的生意人,在青海省經營一家企業堅守了20多年,經久不衰,用自己的智慧和才華演繹著成功的故事,用自己的不凡經歷和誠實守信書寫著一個農民企業家成功創業的精彩。

生意正做得風生水起,可有一個心結時時刻刻縈繞在李宏的心間揮之不去。每次回到家鄉,看到鄉親們仍然在貧困中掙扎無奈的表情,村民盼富、求富過上好日子的夢想在一年又一年的年輪中、在一代又一代子孫的期盼中無法實現。也就在這時,他萌生了回報家鄉、帶領鄉親們脫貧致富的想法。

2009年,李宏被查出患肝癌中晚期,他覺得再不為社會做點事就沒有機會了,以此為人生轉折點,他毅然決然地返回家鄉鄂前旗敖勒召其鎮漫水塘村,開始重新投入祖輩從事的農業,于2012年開始投資建設現代農牧業示范基地,2013年8月,注冊成立了鄂爾多斯市宏野農牧業開發有限責任公司。經過李宏實地走訪調研,村里的貧困戶脫貧難、致富難主因在于農作物品種單一、品質低、產品滯銷、收益低,造成自身動力不足、信心不足。他先行先試,投資做一些農牧民無能力、無財力、無膽量搞的實驗、試種,通過實驗示范為當地產業結構調整、農牧民增收趟開一條路。于是,一個以“打造純天然、無公害原生態食品”為目標的現代化農牧業示范基地,在李宏手下日漸成型,開啟了回饋家鄉,帶動鄉親們脫貧致富的艱辛歷程。

竭盡全力,帶領鄉親們共同致富

“全面小康是全體中國人民的小康,不能出現有人掉隊。在扶貧的路上,不能落下一個貧困家庭,丟下一個貧困群眾”,李宏對中央的扶貧攻堅有著深刻的理解,為他助力脫貧攻堅指明了方向。為了幫扶貧困戶在技能和思想上脫貧,激發貧困戶的內生動力,李宏針對貧困戶基礎設施、技能薄弱的實際,建立起“企業+合作社+農戶+基地”的農牧業產業化經營模式,充分發揮企業輻射帶動產業發展和農牧民增收的能力,聯動漫水塘村,馬場井村等周邊地區800余戶農戶大力發展現代設施農業,實行“四個統一”,即:統一種植品種,公司引導農戶在早春茬統一種植西瓜和甜瓜,晚秋茬統一種植辣椒,確保實現產供銷平衡;統一育苗供應,公司建成年育苗500萬株基地1處,統一向合作農戶提供優質種苗,既保證了品種的質量又節約了生產時間,為豐產打好了基礎;統一技術服務,公司聘請3名技術人員深入田間地頭進行技術指導、生產監督;統一產品銷售,公司通過農超對接方式供應鎮區及銀川蔬菜市場,并與重慶、成都等地客商達成收購協議,公司建立健全與農牧民利益聯結機制。為促進農牧民持續增收,又形成了“技術+服務+市場”服務機制,有效的解決了供給側結構性矛盾,促進了農企雙贏。通過產業扶持,逐步實現由“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧的轉變,“興產業帶動鄉親奔小康”,李宏離他的夢想又近了一步。

履職盡責,助力脫貧攻堅獻愛心

當選人大代表后,李宏感覺又多了一份沉甸甸的責任,他常說:“作為一名人大代表,人民賦予我的不只是一個‘人大代表’的名稱,而是一種極大的責任和一種崇高的使命”,他依托自己領辦的公司和專業合作社,帶領周邊貧困群眾脫貧致富。李宏信心滿滿地說:“隨著合作社的發展壯大,我也將擔當更多的社會責任,幫助更多需要幫助的人”。錚錚誓言,落地有聲。

2017年,李宏投資建成高標準生態日光溫室14座、拱棚32座、5000立方米冷庫一處,成為集特色種植、育苗、農畜產品銷售為一體的專業化公司,他乘勢而上,積極探索農企對接機制。他說:“農企對接,利益鏈接,是咱們增收的重要渠道,我們提供專業技術,提供服務團隊,讓農民少走彎路,為農民脫貧致富提供我最大的力量”。2018年春季,馬場井村107戶農戶,其中有貧困戶24戶,李宏托管了這些農戶的107個大棚,每個拱棚的租金1000元,超過了周邊地區的承包價格,并建立起了拱棚承包有“租金”、基地就業有“薪金”、勤勞致富有“獎金”產業扶貧利益鏈接機制,確保貧困戶增收脫貧。拱棚承包有“租金”宏野農牧業開發有限公司通過拱棚承包的方式,與農民簽訂了107個拱棚承包合同,發放承包資金10.7萬元。基地就業有“薪金”:公司與當地貧困戶簽訂了勞務就業協議書,優先安排貧困戶到基地務工,并每人每月給予3000元的酬金,2018年又漲到了4000元,使務工的貧困家庭平均增收3萬多元。勤勞致富有“獎金”:公司對去年簽訂勞動合同的農民,除去工資“薪金”外,對長期堅持下來的8位農民給予了9500元的獎勵。馬場井易地扶貧搬遷區村民賀鵬高興的說“在自己的拱棚里干活,不僅有工資,還有獎金,真好”。領了租金再領工資,人均增收最少6000元,高的可達到15000元,貧困戶從中得到了實惠。

李宏說“幫扶貧困戶單純地送錢送物,只能解決困難群眾的一時之需和燃眉之急,而不能從根本上解決困難群眾的脫貧問題。實施精準扶貧就必須找準治窮的“病根”,然后對癥下藥,打牢扶貧根基,才能真正實現精準脫貧”。為此,李宏因地制宜,因戶施策,多管齊下:一是提供基礎設施。公司結對幫扶漫水塘村貧困戶3戶,為每戶貧困戶免費提拱棚、種苗、技術、銷售等服務,貧困戶負責日常生產作業,每戶年均增收1萬元,確保通過產業扶持脫貧致富。二是提供就業崗位。公司專門為貧困人口提供長期崗位10個,工資標準每月3000 元,靈活就業崗位100 多個,工資標準每天150 元。三是提供培訓平臺。投資建成300 平方米農牧民培訓中心1處,根據季節不定期聘請農牧業專家免費為貧困農牧民培訓種養殖技術、經營管理等方面的知識,年培訓500 多人次。四是提供銷售渠道。公司建成5000 立方米冷庫1處,為農產品倉儲、銷售、配送搭建平臺,并實施農超對接,拓寬農牧民銷售渠道。五是產業帶動。針對公司周邊區域適宜發展設施農業的實際,實施富民小拱棚扶貧項目,通過"企業+合作社+農戶+基地"的經營模式,帶動周邊97戶貧困農牧民種植小拱棚l08處,種苗由公司按低于市場價統一供應,實行“先種后付款”的方式,減緩貧困戶籌資壓力,公司全程提供免費技術服務,并統一收購,解除貧困戶的后顧之憂,解決“賣難”問題,貧困戶只管經營便可以得到穩定收益,今年一茬每畝純收入在5000元以上。同時,公司推動規模化經營取代散戶經濟,聯動漫水塘村、馬場井村等周邊地區農牧戶,大力發展施農業,帶動300多戶建立了800多個拱棚,有效解決了農戶個人無法解決的市場信息、經營管理、科學技術、銷售渠道等問題,幫扶輻射區域由本村擴展到全鎮、全旗,又延伸到了周邊地區,走出了一條產業扶貧新路,得到當地群眾和社會高度肯定。

今年,李宏聯系到南方兩家公司,與當地農牧民聯合種下了2萬畝“訂單土豆”和2萬畝露地反季節“嫁接西瓜”。“我幫扶勤快的人”這是李宏常說的一句話,同時他也牽掛無勞動能力的殘疾人,對馬場井村殘疾村民郭彥龍給予1000元的生活幫助;村民張瑞峰因為殘疾被列入貧困戶,今年公司無償給他建起了一棟大棚,種上了西瓜。張瑞峰說:“以前種玉米,一畝地掙三四百塊錢。現在種了果蔬大棚,一個棚有7000塊錢的純收入沒問題”。宏野合作社的社員們,看著合作社良好的發展勢頭,每天都是美滋滋的,他們說:有了這樣一個小集體,我們現在干活都有勁了。為建設基地,目前,李宏已先后投資3000多萬元,他說“為了脫貧攻堅,我每年投入、產出要虧200多萬元,這都要掏自己的腰包,不管怎么說,咬牙堅持三年,讓鄉親們的腰包鼓起來,帶動更多的鄉親致富奔小康,我就心滿意足啦”。往外掏那么多真金白銀,沒一種博大胸懷、一份真情大愛是做不到的。

創業幫扶無止境,不斷砥礪再前行。面對鄉村振興、品質三農建設的新機遇,李宏想的更多的是幫助貧困戶當前能脫貧、遠期能致富、未來可持續,通過不斷提升農產品的附加值,擴大影響力,構建更加美好的新型農業產業發展藍圖。

李宏,一個樸實果敢的人大代表,用自己的實際行動、回報家鄉,用辛苦賺來的巨資投入脫貧攻堅中,帶動貧困群眾摘“窮帽”,贏得了父老鄉親的贊譽,公司先后榮獲旗“誠信企業”、市“農牧業產業化重點龍頭企業”。

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